【AI高效專案管理】專案落地應用丨排需求、寫規格、跨部門協作

課程費用

NT8,000

課程堂數

5堂

單堂時數

120分鐘

上課地點

課程簡介

需求天天變更、規格含糊不清、跨部門溝通卡關的專案噩夢!

本模組專為解決專案執行期最棘手的「落地執行與溝通地雷」而設計,帶你深入 Scrum 敏捷衝刺框架與 4 大核心會議,運用 User Story 三要素公式與DEEP / MoSCoW 需求排序技術,精準鎖定高價值開發項目。

同時導入業師獨創的「溝通矩陣九宮格」與「業績提升九宮格」,搭配 AI 將粗略手繪草圖秒速轉化為前後端開發規格書,成為團隊中具備敏捷執行力的實戰操盤手!


課程目標

  • 掌握敏捷 Scrum 運作:學會 Scrum 3 大角色與 4 大會議,用 User Story精準捕捉客戶需求。
  • 排定需求優先順序:運用 DEEP 原則與 MoSCoW 技術,把最寶貴的開發資源用在刀口上,拒絕白忙一場。
  • 草圖用 AI 秒變規格:指令餵給 AI,自動把手繪草圖或粗略需求轉換為前後端開發規格書,溝通不脫節。
  • 跨部門溝通不卡關:善用獨創「溝通矩陣九宮格」,搞定預算、任務與各部門溝通地雷,釐清團隊權責。
  • 案例診斷與知識庫:深度解構實際案例,並用 Google NotebookLM 把過往經驗整理成企業專屬知識庫。


課程亮點
提供精準 AI Prompt 與表單範本,讓你寫規格、對需求、搞定跨部門溝通不再卡關,工作效率提升 5 倍。


【AI高效專案管理】系列全課程

從方法、工具到實戰,建立人與 AI 協作的專案工作流! 

模組一、專案管理入門丨定目標、拆任務、配資源 (3 堂課,共 6 小時)

重構敏捷與 PMBOK 專案骨幹,用 AI 極速建立專案啟動架構。

你可以獲得實際產出:
➤ 問題九宮格
➤ 專案章程 Charter
➤ WBS/RBS 拆解表

模組二、專案落地應用丨排需求、寫規格、跨部門協作  (5 堂課,共 10 小時)

深入 Scrum 敏捷衝刺,精準排定需求優先級,破解跨部門溝通與規格地雷。

你可以獲得實際產出:
➤ Product Backlog 優先級清單
➤ 開發規格書
➤ 溝通矩陣九宮格
➤ 專案執行摘要

模組三、商務提案實戰丨計畫書、提案、決策分析 (4 堂課,共 8 小時)

高階主管與創業家視野,產出計畫書與一頁式企劃,用系統思考全局避險。

你可以獲得實際產出:
➤ 專案計畫書
➤ 5W2H UVP 一頁企劃
➤ 系統思考分析圖
➤ AI 智能排程動態圖表
➤ 售前分析報告

其他課程傳送門

模組一、專案管理入門|定目標、拆任務、配資源
模組三、商務提案實戰|計畫書、提案、決策分析


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開課資訊

梯次

AW01576-2601

報名名額

開放報名中

預定講師

蔡明峰介紹

課程時間

2026/09/28~2026/10/12